2018新型雇佣关系趋势调研报告发布，新技术冲击，找工作你更看中什么？

90后看中工作中的学习机会，70后、80后更在意发展潜力和晋升空间

近日，某招聘网发布《2018新型雇佣关系趋势调研报告》显示，随着人口红利的消失以及新技术的冲击，很多企业面临人才的流动性大、人才的流失等威胁，在就业市场的另一端，员工对工作体验也存在诸多不满。在招人留人难的就业市场中，供需双方一直想要探索出与对方和谐的相处之道，却没有及时洞察到一场颠覆雇佣关系的革命正在爆发。

 

员工流动性强，企业面临人员流失挑战

调研数据显示，在目前公司的工作年限在“1年以内”的员工占比最高，为42.8%，其次为“1-3年”，占比32.2%，“工作5年及以上”的员工占比仅为13.5%。从数据可以看出，员工的流动性依然很强，企业要面临人才流失带来的管理层面和经济损失层面的挑战。

根据近几年中国年度最佳雇主评选的调研发现，为了更好的吸引人才，企业越来越重视雇主品牌的建设，以期壮大人力资本的价值，从最佳雇主的表现也不难看出，提升团队凝聚力的最佳手段是通过企业文化营造趋同的价值观，在精神层面培养默契和共鸣。但调研数据显示，雇主品牌还未能形成普遍的作用，38.5%的员工认为自己加入目前的公司是“被套路了”，这也是导致员工流动性大的原因之一，入职后发现与预期和承诺的条件不够匹配，或者企业文化并不被认同，员工对企业的忠诚度会降低，缺少精神层面的粘性。除此之外，也有33.1%的职场人认为“平台很好，可以学到很多”是现在的雇主吸引自己加入的原因，其次是“看中公司的发展潜力和晋升空间”，这也再次印证了职场人求职看重个人发展和成长这一因素超越薪酬等条件，企业也应该注意这些方面的体现。

90后看中因学习机会，70后、80后看中发展潜力和晋升空间

调研数据显示，在选择工作的时候，不同年龄层的员工所看重的也有所不同，90后、95后更关心学习机会，随着年龄和工作经验的增长，70后、80后则“更看重公司的发展潜力和晋升空间”。

同时，在选择工作单位时，规模越大，员工被套路的比例越小，根据经验，规模大的企业公司品牌、产品品牌、雇主品牌等建设的较为成熟，信息比较透明，相较于小公司，员工被套路的机会要小很多。

因此，小微企业在面临用人困境时，应该把精力用在如何突出自己能为雇员提供的优质资源和机会上，而非注重短期的人才引入，建立与员工之间的信任、默契和忠诚度才是当务之急。

 

自由开放、尊重及信诺是最受喜爱的企业文化

调研数据显示，当前大部分职场人对当前的工作都缺少热爱和激情，45.3%的员工表示对当前的公司“没感觉，只是一个谋生手段”，36.8%的职场人认为“压力很大充满焦虑”，工作带来的体验并不是很好，还有32.3%的职场人认为“已经审美疲劳，出现倦怠”。但是职场人士都有心中理想的工作氛围，调研显示，“开放自由的工作氛围”是最受员工喜爱的企业文化，在这样的环境中工作能减轻员工的心理压力和焦虑感，激发员工潜能和创造力;其次，选择“尊重员工”的占比32.8%，显然，科层制度时代由上到下的管理模式已经不被接纳;还有30.6%的员工选择了“诚实守信，践行对员工的承诺”，意味着被员工广泛吐槽的领导靠画饼留住员工的手段也已经失灵。因此，企业要注重营造开放自由的工作环境，充分尊重员工的权益，并建立平等对话机制，用诚实守信与员工建立信任和好感，更有助于雇佣关系和谐的构建。

 

60后最看重公司是否兑现承诺，年轻员工更在意工作氛围

调研数据显示，在选择看重的公司文化时，60后、70后的员工更看“诚实守信，践行对员工的承诺”，选择这一项的分别占比50.9%和45.1%。而比较自我的年轻员工更加看重公司的工作氛围，选择“开放自由的工作氛围”的90后和95后分别为45.1%和47.6%。年轻的员工对工作寄托的更多是探索、兴趣还有自我感受的反馈;而资深的员工在经历了多年经验积累和职场摸索后，更加看重的是自身利益是否会受到公司的尊重与保护，因此能够践行对员工的承诺的公司会更让他们放心。2018新型雇佣关系趋势调研报告发布，新技术冲击，找工作你更看中什么？

90后看中工作中的学习机会，70后、80后更在意发展潜力和晋升空间

近日，某招聘网发布《2018新型雇佣关系趋势调研报告》显示，随着人口红利的消失以及新技术的冲击，很多企业面临人才的流动性大、人才的流失等威胁，在就业市场的另一端，员工对工作体验也存在诸多不满。在招人留人难的就业市场中，供需双方一直想要探索出与对方和谐的相处之道，却没有及时洞察到一场颠覆雇佣关系的革命正在爆发。

 

员工流动性强，企业面临人员流失挑战

调研数据显示，在目前公司的工作年限在“1年以内”的员工占比最高，为42.8%，其次为“1-3年”，占比32.2%，“工作5年及以上”的员工占比仅为13.5%。从数据可以看出，员工的流动性依然很强，企业要面临人才流失带来的管理层面和经济损失层面的挑战。

根据近几年中国年度最佳雇主评选的调研发现，为了更好的吸引人才，企业越来越重视雇主品牌的建设，以期壮大人力资本的价值，从最佳雇主的表现也不难看出，提升团队凝聚力的最佳手段是通过企业文化营造趋同的价值观，在精神层面培养默契和共鸣。但调研数据显示，雇主品牌还未能形成普遍的作用，38.5%的员工认为自己加入目前的公司是“被套路了”，这也是导致员工流动性大的原因之一，入职后发现与预期和承诺的条件不够匹配，或者企业文化并不被认同，员工对企业的忠诚度会降低，缺少精神层面的粘性。除此之外，也有33.1%的职场人认为“平台很好，可以学到很多”是现在的雇主吸引自己加入的原因，其次是“看中公司的发展潜力和晋升空间”，这也再次印证了职场人求职看重个人发展和成长这一因素超越薪酬等条件，企业也应该注意这些方面的体现。

90后看中因学习机会，70后、80后看中发展潜力和晋升空间

调研数据显示，在选择工作的时候，不同年龄层的员工所看重的也有所不同，90后、95后更关心学习机会，随着年龄和工作经验的增长，70后、80后则“更看重公司的发展潜力和晋升空间”。

同时，在选择工作单位时，规模越大，员工被套路的比例越小，根据经验，规模大的企业公司品牌、产品品牌、雇主品牌等建设的较为成熟，信息比较透明，相较于小公司，员工被套路的机会要小很多。

因此，小微企业在面临用人困境时，应该把精力用在如何突出自己能为雇员提供的优质资源和机会上，而非注重短期的人才引入，建立与员工之间的信任、默契和忠诚度才是当务之急。

 

自由开放、尊重及信诺是最受喜爱的企业文化

调研数据显示，当前大部分职场人对当前的工作都缺少热爱和激情，45.3%的员工表示对当前的公司“没感觉，只是一个谋生手段”，36.8%的职场人认为“压力很大充满焦虑”，工作带来的体验并不是很好，还有32.3%的职场人认为“已经审美疲劳，出现倦怠”。但是职场人士都有心中理想的工作氛围，调研显示，“开放自由的工作氛围”是最受员工喜爱的企业文化，在这样的环境中工作能减轻员工的心理压力和焦虑感，激发员工潜能和创造力;其次，选择“尊重员工”的占比32.8%，显然，科层制度时代由上到下的管理模式已经不被接纳;还有30.6%的员工选择了“诚实守信，践行对员工的承诺”，意味着被员工广泛吐槽的领导靠画饼留住员工的手段也已经失灵。因此，企业要注重营造开放自由的工作环境，充分尊重员工的权益，并建立平等对话机制，用诚实守信与员工建立信任和好感，更有助于雇佣关系和谐的构建。

 

60后最看重公司是否兑现承诺，年轻员工更在意工作氛围

调研数据显示，在选择看重的公司文化时，60后、70后的员工更看“诚实守信，践行对员工的承诺”，选择这一项的分别占比50.9%和45.1%。而比较自我的年轻员工更加看重公司的工作氛围，选择“开放自由的工作氛围”的90后和95后分别为45.1%和47.6%。年轻的员工对工作寄托的更多是探索、兴趣还有自我感受的反馈;而资深的员工在经历了多年经验积累和职场摸索后，更加看重的是自身利益是否会受到公司的尊重与保护，因此能够践行对员工的承诺的公司会更让他们放心。

2018新型雇佣关系趋势调研报告发布，新技术冲击，找工作你更看中什么？

90后看中工作中的学习机会，70后、80后更在意发展潜力和晋升空间

近日，某招聘网发布《2018新型雇佣关系趋势调研报告》显示，随着人口红利的消失以及新技术的冲击，很多企业面临人才的流动性大、人才的流失等威胁，在就业市场的另一端，员工对工作体验也存在诸多不满。在招人留人难的就业市场中，供需双方一直想要探索出与对方和谐的相处之道，却没有及时洞察到一场颠覆雇佣关系的革命正在爆发。

 

员工流动性强，企业面临人员流失挑战

调研数据显示，在目前公司的工作年限在“1年以内”的员工占比最高，为42.8%，其次为“1-3年”，占比32.2%，“工作5年及以上”的员工占比仅为13.5%。从数据可以看出，员工的流动性依然很强，企业要面临人才流失带来的管理层面和经济损失层面的挑战。

根据近几年中国年度最佳雇主评选的调研发现，为了更好的吸引人才，企业越来越重视雇主品牌的建设，以期壮大人力资本的价值，从最佳雇主的表现也不难看出，提升团队凝聚力的最佳手段是通过企业文化营造趋同的价值观，在精神层面培养默契和共鸣。但调研数据显示，雇主品牌还未能形成普遍的作用，38.5%的员工认为自己加入目前的公司是“被套路了”，这也是导致员工流动性大的原因之一，入职后发现与预期和承诺的条件不够匹配，或者企业文化并不被认同，员工对企业的忠诚度会降低，缺少精神层面的粘性。除此之外，也有33.1%的职场人认为“平台很好，可以学到很多”是现在的雇主吸引自己加入的原因，其次是“看中公司的发展潜力和晋升空间”，这也再次印证了职场人求职看重个人发展和成长这一因素超越薪酬等条件，企业也应该注意这些方面的体现。

90后看中因学习机会，70后、80后看中发展潜力和晋升空间

调研数据显示，在选择工作的时候，不同年龄层的员工所看重的也有所不同，90后、95后更关心学习机会，随着年龄和工作经验的增长，70后、80后则“更看重公司的发展潜力和晋升空间”。

同时，在选择工作单位时，规模越大，员工被套路的比例越小，根据经验，规模大的企业公司品牌、产品品牌、雇主品牌等建设的较为成熟，信息比较透明，相较于小公司，员工被套路的机会要小很多。

因此，小微企业在面临用人困境时，应该把精力用在如何突出自己能为雇员提供的优质资源和机会上，而非注重短期的人才引入，建立与员工之间的信任、默契和忠诚度才是当务之急。

 

自由开放、尊重及信诺是最受喜爱的企业文化

调研数据显示，当前大部分职场人对当前的工作都缺少热爱和激情，45.3%的员工表示对当前的公司“没感觉，只是一个谋生手段”，36.8%的职场人认为“压力很大充满焦虑”，工作带来的体验并不是很好，还有32.3%的职场人认为“已经审美疲劳，出现倦怠”。但是职场人士都有心中理想的工作氛围，调研显示，“开放自由的工作氛围”是最受员工喜爱的企业文化，在这样的环境中工作能减轻员工的心理压力和焦虑感，激发员工潜能和创造力;其次，选择“尊重员工”的占比32.8%，显然，科层制度时代由上到下的管理模式已经不被接纳;还有30.6%的员工选择了“诚实守信，践行对员工的承诺”，意味着被员工广泛吐槽的领导靠画饼留住员工的手段也已经失灵。因此，企业要注重营造开放自由的工作环境，充分尊重员工的权益，并建立平等对话机制，用诚实守信与员工建立信任和好感，更有助于雇佣关系和谐的构建。

 

60后最看重公司是否兑现承诺，年轻员工更在意工作氛围

调研数据显示，在选择看重的公司文化时，60后、70后的员工更看“诚实守信，践行对员工的承诺”，选择这一项的分别占比50.9%和45.1%。而比较自我的年轻员工更加看重公司的工作氛围，选择“开放自由的工作氛围”的90后和95后分别为45.1%和47.6%。年轻的员工对工作寄托的更多是探索、兴趣还有自我感受的反馈;而资深的员工在经历了多年经验积累和职场摸索后，更加看重的是自身利益是否会受到公司的尊重与保护，因此能够践行对员工的承诺的公司会更让他们放心。

2018新型雇佣关系趋势调研报告发布，新技术冲击，找工作你更看中什么？

90后看中工作中的学习机会，70后、80后更在意发展潜力和晋升空间

近日，某招聘网发布《2018新型雇佣关系趋势调研报告》显示，随着人口红利的消失以及新技术的冲击，很多企业面临人才的流动性大、人才的流失等威胁，在就业市场的另一端，员工对工作体验也存在诸多不满。在招人留人难的就业市场中，供需双方一直想要探索出与对方和谐的相处之道，却没有及时洞察到一场颠覆雇佣关系的革命正在爆发。

 

员工流动性强，企业面临人员流失挑战

调研数据显示，在目前公司的工作年限在“1年以内”的员工占比最高，为42.8%，其次为“1-3年”，占比32.2%，“工作5年及以上”的员工占比仅为13.5%。从数据可以看出，员工的流动性依然很强，企业要面临人才流失带来的管理层面和经济损失层面的挑战。

根据近几年中国年度最佳雇主评选的调研发现，为了更好的吸引人才，企业越来越重视雇主品牌的建设，以期壮大人力资本的价值，从最佳雇主的表现也不难看出，提升团队凝聚力的最佳手段是通过企业文化营造趋同的价值观，在精神层面培养默契和共鸣。但调研数据显示，雇主品牌还未能形成普遍的作用，38.5%的员工认为自己加入目前的公司是“被套路了”，这也是导致员工流动性大的原因之一，入职后发现与预期和承诺的条件不够匹配，或者企业文化并不被认同，员工对企业的忠诚度会降低，缺少精神层面的粘性。除此之外，也有33.1%的职场人认为“平台很好，可以学到很多”是现在的雇主吸引自己加入的原因，其次是“看中公司的发展潜力和晋升空间”，这也再次印证了职场人求职看重个人发展和成长这一因素超越薪酬等条件，企业也应该注意这些方面的体现。

90后看中因学习机会，70后、80后看中发展潜力和晋升空间

调研数据显示，在选择工作的时候，不同年龄层的员工所看重的也有所不同，90后、95后更关心学习机会，随着年龄和工作经验的增长，70后、80后则“更看重公司的发展潜力和晋升空间”。

同时，在选择工作单位时，规模越大，员工被套路的比例越小，根据经验，规模大的企业公司品牌、产品品牌、雇主品牌等建设的较为成熟，信息比较透明，相较于小公司，员工被套路的机会要小很多。

因此，小微企业在面临用人困境时，应该把精力用在如何突出自己能为雇员提供的优质资源和机会上，而非注重短期的人才引入，建立与员工之间的信任、默契和忠诚度才是当务之急。

 

自由开放、尊重及信诺是最受喜爱的企业文化

调研数据显示，当前大部分职场人对当前的工作都缺少热爱和激情，45.3%的员工表示对当前的公司“没感觉，只是一个谋生手段”，36.8%的职场人认为“压力很大充满焦虑”，工作带来的体验并不是很好，还有32.3%的职场人认为“已经审美疲劳，出现倦怠”。但是职场人士都有心中理想的工作氛围，调研显示，“开放自由的工作氛围”是最受员工喜爱的企业文化，在这样的环境中工作能减轻员工的心理压力和焦虑感，激发员工潜能和创造力;其次，选择“尊重员工”的占比32.8%，显然，科层制度时代由上到下的管理模式已经不被接纳;还有30.6%的员工选择了“诚实守信，践行对员工的承诺”，意味着被员工广泛吐槽的领导靠画饼留住员工的手段也已经失灵。因此，企业要注重营造开放自由的工作环境，充分尊重员工的权益，并建立平等对话机制，用诚实守信与员工建立信任和好感，更有助于雇佣关系和谐的构建。

 

60后最看重公司是否兑现承诺，年轻员工更在意工作氛围

调研数据显示，在选择看重的公司文化时，60后、70后的员工更看“诚实守信，践行对员工的承诺”，选择这一项的分别占比50.9%和45.1%。而比较自我的年轻员工更加看重公司的工作氛围，选择“开放自由的工作氛围”的90后和95后分别为45.1%和47.6%。年轻的员工对工作寄托的更多是探索、兴趣还有自我感受的反馈;而资深的员工在经历了多年经验积累和职场摸索后，更加看重的是自身利益是否会受到公司的尊重与保护，因此能够践行对员工的承诺的公司会更让他们放心。

2018新型雇佣关系趋势调研报告发布，新技术冲击，找工作你更看中什么？

90后看中工作中的学习机会，70后、80后更在意发展潜力和晋升空间

近日，某招聘网发布《2018新型雇佣关系趋势调研报告》显示，随着人口红利的消失以及新技术的冲击，很多企业面临人才的流动性大、人才的流失等威胁，在就业市场的另一端，员工对工作体验也存在诸多不满。在招人留人难的就业市场中，供需双方一直想要探索出与对方和谐的相处之道，却没有及时洞察到一场颠覆雇佣关系的革命正在爆发。

 

员工流动性强，企业面临人员流失挑战

调研数据显示，在目前公司的工作年限在“1年以内”的员工占比最高，为42.8%，其次为“1-3年”，占比32.2%，“工作5年及以上”的员工占比仅为13.5%。从数据可以看出，员工的流动性依然很强，企业要面临人才流失带来的管理层面和经济损失层面的挑战。

根据近几年中国年度最佳雇主评选的调研发现，为了更好的吸引人才，企业越来越重视雇主品牌的建设，以期壮大人力资本的价值，从最佳雇主的表现也不难看出，提升团队凝聚力的最佳手段是通过企业文化营造趋同的价值观，在精神层面培养默契和共鸣。但调研数据显示，雇主品牌还未能形成普遍的作用，38.5%的员工认为自己加入目前的公司是“被套路了”，这也是导致员工流动性大的原因之一，入职后发现与预期和承诺的条件不够匹配，或者企业文化并不被认同，员工对企业的忠诚度会降低，缺少精神层面的粘性。除此之外，也有33.1%的职场人认为“平台很好，可以学到很多”是现在的雇主吸引自己加入的原因，其次是“看中公司的发展潜力和晋升空间”，这也再次印证了职场人求职看重个人发展和成长这一因素超越薪酬等条件，企业也应该注意这些方面的体现。

90后看中因学习机会，70后、80后看中发展潜力和晋升空间

调研数据显示，在选择工作的时候，不同年龄层的员工所看重的也有所不同，90后、95后更关心学习机会，随着年龄和工作经验的增长，70后、80后则“更看重公司的发展潜力和晋升空间”。

同时，在选择工作单位时，规模越大，员工被套路的比例越小，根据经验，规模大的企业公司品牌、产品品牌、雇主品牌等建设的较为成熟，信息比较透明，相较于小公司，员工被套路的机会要小很多。

因此，小微企业在面临用人困境时，应该把精力用在如何突出自己能为雇员提供的优质资源和机会上，而非注重短期的人才引入，建立与员工之间的信任、默契和忠诚度才是当务之急。

 

自由开放、尊重及信诺是最受喜爱的企业文化

调研数据显示，当前大部分职场人对当前的工作都缺少热爱和激情，45.3%的员工表示对当前的公司“没感觉，只是一个谋生手段”，36.8%的职场人认为“压力很大充满焦虑”，工作带来的体验并不是很好，还有32.3%的职场人认为“已经审美疲劳，出现倦怠”。但是职场人士都有心中理想的工作氛围，调研显示，“开放自由的工作氛围”是最受员工喜爱的企业文化，在这样的环境中工作能减轻员工的心理压力和焦虑感，激发员工潜能和创造力;其次，选择“尊重员工”的占比32.8%，显然，科层制度时代由上到下的管理模式已经不被接纳;还有30.6%的员工选择了“诚实守信，践行对员工的承诺”，意味着被员工广泛吐槽的领导靠画饼留住员工的手段也已经失灵。因此，企业要注重营造开放自由的工作环境，充分尊重员工的权益，并建立平等对话机制，用诚实守信与员工建立信任和好感，更有助于雇佣关系和谐的构建。

 

60后最看重公司是否兑现承诺，年轻员工更在意工作氛围

调研数据显示，在选择看重的公司文化时，60后、70后的员工更看“诚实守信，践行对员工的承诺”，选择这一项的分别占比50.9%和45.1%。而比较自我的年轻员工更加看重公司的工作氛围，选择“开放自由的工作氛围”的90后和95后分别为45.1%和47.6%。年轻的员工对工作寄托的更多是探索、兴趣还有自我感受的反馈;而资深的员工在经历了多年经验积累和职场摸索后，更加看重的是自身利益是否会受到公司的尊重与保护，因此能够践行对员工的承诺的公司会更让他们放心。

2018新型雇佣关系趋势调研报告发布，新技术冲击，找工作你更看中什么？

90后看中工作中的学习机会，70后、80后更在意发展潜力和晋升空间

近日，某招聘网发布《2018新型雇佣关系趋势调研报告》显示，随着人口红利的消失以及新技术的冲击，很多企业面临人才的流动性大、人才的流失等威胁，在就业市场的另一端，员工对工作体验也存在诸多不满。在招人留人难的就业市场中，供需双方一直想要探索出与对方和谐的相处之道，却没有及时洞察到一场颠覆雇佣关系的革命正在爆发。

 

员工流动性强，企业面临人员流失挑战

调研数据显示，在目前公司的工作年限在“1年以内”的员工占比最高，为42.8%，其次为“1-3年”，占比32.2%，“工作5年及以上”的员工占比仅为13.5%。从数据可以看出，员工的流动性依然很强，企业要面临人才流失带来的管理层面和经济损失层面的挑战。

根据近几年中国年度最佳雇主评选的调研发现，为了更好的吸引人才，企业越来越重视雇主品牌的建设，以期壮大人力资本的价值，从最佳雇主的表现也不难看出，提升团队凝聚力的最佳手段是通过企业文化营造趋同的价值观，在精神层面培养默契和共鸣。但调研数据显示，雇主品牌还未能形成普遍的作用，38.5%的员工认为自己加入目前的公司是“被套路了”，这也是导致员工流动性大的原因之一，入职后发现与预期和承诺的条件不够匹配，或者企业文化并不被认同，员工对企业的忠诚度会降低，缺少精神层面的粘性。除此之外，也有33.1%的职场人认为“平台很好，可以学到很多”是现在的雇主吸引自己加入的原因，其次是“看中公司的发展潜力和晋升空间”，这也再次印证了职场人求职看重个人发展和成长这一因素超越薪酬等条件，企业也应该注意这些方面的体现。

90后看中因学习机会，70后、80后看中发展潜力和晋升空间

调研数据显示，在选择工作的时候，不同年龄层的员工所看重的也有所不同，90后、95后更关心学习机会，随着年龄和工作经验的增长，70后、80后则“更看重公司的发展潜力和晋升空间”。

同时，在选择工作单位时，规模越大，员工被套路的比例越小，根据经验，规模大的企业公司品牌、产品品牌、雇主品牌等建设的较为成熟，信息比较透明，相较于小公司，员工被套路的机会要小很多。

因此，小微企业在面临用人困境时，应该把精力用在如何突出自己能为雇员提供的优质资源和机会上，而非注重短期的人才引入，建立与员工之间的信任、默契和忠诚度才是当务之急。

 

自由开放、尊重及信诺是最受喜爱的企业文化

调研数据显示，当前大部分职场人对当前的工作都缺少热爱和激情，45.3%的员工表示对当前的公司“没感觉，只是一个谋生手段”，36.8%的职场人认为“压力很大充满焦虑”，工作带来的体验并不是很好，还有32.3%的职场人认为“已经审美疲劳，出现倦怠”。但是职场人士都有心中理想的工作氛围，调研显示，“开放自由的工作氛围”是最受员工喜爱的企业文化，在这样的环境中工作能减轻员工的心理压力和焦虑感，激发员工潜能和创造力;其次，选择“尊重员工”的占比32.8%，显然，科层制度时代由上到下的管理模式已经不被接纳;还有30.6%的员工选择了“诚实守信，践行对员工的承诺”，意味着被员工广泛吐槽的领导靠画饼留住员工的手段也已经失灵。因此，企业要注重营造开放自由的工作环境，充分尊重员工的权益，并建立平等对话机制，用诚实守信与员工建立信任和好感，更有助于雇佣关系和谐的构建。

 

60后最看重公司是否兑现承诺，年轻员工更在意工作氛围

调研数据显示，在选择看重的公司文化时，60后、70后的员工更看“诚实守信，践行对员工的承诺”，选择这一项的分别占比50.9%和45.1%。而比较自我的年轻员工更加看重公司的工作氛围，选择“开放自由的工作氛围”的90后和95后分别为45.1%和47.6%。年轻的员工对工作寄托的更多是探索、兴趣还有自我感受的反馈;而资深的员工在经历了多年经验积累和职场摸索后，更加看重的是自身利益是否会受到公司的尊重与保护，因此能够践行对员工的承诺的公司会更让他们放心。

2018新型雇佣关系趋势调研报告发布，新技术冲击，找工作你更看中什么？

90后看中工作中的学习机会，70后、80后更在意发展潜力和晋升空间

近日，某招聘网发布《2018新型雇佣关系趋势调研报告》显示，随着人口红利的消失以及新技术的冲击，很多企业面临人才的流动性大、人才的流失等威胁，在就业市场的另一端，员工对工作体验也存在诸多不满。在招人留人难的就业市场中，供需双方一直想要探索出与对方和谐的相处之道，却没有及时洞察到一场颠覆雇佣关系的革命正在爆发。

 

员工流动性强，企业面临人员流失挑战

调研数据显示，在目前公司的工作年限在“1年以内”的员工占比最高，为42.8%，其次为“1-3年”，占比32.2%，“工作5年及以上”的员工占比仅为13.5%。从数据可以看出，员工的流动性依然很强，企业要面临人才流失带来的管理层面和经济损失层面的挑战。

根据近几年中国年度最佳雇主评选的调研发现，为了更好的吸引人才，企业越来越重视雇主品牌的建设，以期壮大人力资本的价值，从最佳雇主的表现也不难看出，提升团队凝聚力的最佳手段是通过企业文化营造趋同的价值观，在精神层面培养默契和共鸣。但调研数据显示，雇主品牌还未能形成普遍的作用，38.5%的员工认为自己加入目前的公司是“被套路了”，这也是导致员工流动性大的原因之一，入职后发现与预期和承诺的条件不够匹配，或者企业文化并不被认同，员工对企业的忠诚度会降低，缺少精神层面的粘性。除此之外，也有33.1%的职场人认为“平台很好，可以学到很多”是现在的雇主吸引自己加入的原因，其次是“看中公司的发展潜力和晋升空间”，这也再次印证了职场人求职看重个人发展和成长这一因素超越薪酬等条件，企业也应该注意这些方面的体现。

90后看中因学习机会，70后、80后看中发展潜力和晋升空间

调研数据显示，在选择工作的时候，不同年龄层的员工所看重的也有所不同，90后、95后更关心学习机会，随着年龄和工作经验的增长，70后、80后则“更看重公司的发展潜力和晋升空间”。

同时，在选择工作单位时，规模越大，员工被套路的比例越小，根据经验，规模大的企业公司品牌、产品品牌、雇主品牌等建设的较为成熟，信息比较透明，相较于小公司，员工被套路的机会要小很多。

因此，小微企业在面临用人困境时，应该把精力用在如何突出自己能为雇员提供的优质资源和机会上，而非注重短期的人才引入，建立与员工之间的信任、默契和忠诚度才是当务之急。

 

自由开放、尊重及信诺是最受喜爱的企业文化

调研数据显示，当前大部分职场人对当前的工作都缺少热爱和激情，45.3%的员工表示对当前的公司“没感觉，只是一个谋生手段”，36.8%的职场人认为“压力很大充满焦虑”，工作带来的体验并不是很好，还有32.3%的职场人认为“已经审美疲劳，出现倦怠”。但是职场人士都有心中理想的工作氛围，调研显示，“开放自由的工作氛围”是最受员工喜爱的企业文化，在这样的环境中工作能减轻员工的心理压力和焦虑感，激发员工潜能和创造力;其次，选择“尊重员工”的占比32.8%，显然，科层制度时代由上到下的管理模式已经不被接纳;还有30.6%的员工选择了“诚实守信，践行对员工的承诺”，意味着被员工广泛吐槽的领导靠画饼留住员工的手段也已经失灵。因此，企业要注重营造开放自由的工作环境，充分尊重员工的权益，并建立平等对话机制，用诚实守信与员工建立信任和好感，更有助于雇佣关系和谐的构建。

 

60后最看重公司是否兑现承诺，年轻员工更在意工作氛围

调研数据显示，在选择看重的公司文化时，60后、70后的员工更看“诚实守信，践行对员工的承诺”，选择这一项的分别占比50.9%和45.1%。而比较自我的年轻员工更加看重公司的工作氛围，选择“开放自由的工作氛围”的90后和95后分别为45.1%和47.6%。年轻的员工对工作寄托的更多是探索、兴趣还有自我感受的反馈;而资深的员工在经历了多年经验积累和职场摸索后，更加看重的是自身利益是否会受到公司的尊重与保护，因此能够践行对员工的承诺的公司会更让他们放心。

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