​​​这届《奇葩说》又火了这些伶牙俐齿的辩手们：李思恒的“川普泼妇风”，剑走偏锋的吐槽却言之有理；傅首尔的“过来人批判风”，实属风风火火已婚妇女之态；詹青云则更是以哈佛大学学霸之势，魔性洗脑观众。

但唯独有一个人，发言很少，但往往在结辩环节展现跃居于“马蔡高”三位老油条之上的高情商之态，就是李诞。

其实身边不乏有一些“职场李诞”，他们不会因为心受委屈而果断裸辞，不会因为升职加薪无果而说走就走，不会因为职场偏见而任人随意diss。他们和节目中的李诞一样，都验证了一件事儿，只要跟人打交道，情商就是一堂一辈子都要进修的必修课。

先自嘲再吐槽，职场人设需要诞式自黑

本季《奇葩说》开播，马东就给了李诞当头一棒，强势反攻他在《吐槽大会》中对于节目的讽刺。面对对方是东道主的不利局面，李诞果断机智巧变，自称当年是《奇葩说》“头号黑粉”，以一套“自黑”段子赢得全场大笑，替自己机智解围。

李诞在开播前遇到这段情节，正是职场中“让你下不来台”的典型情况，因为人事变动、岗位竞争等因素的影响，会演变成“职场欺压”的局面，进而产生跳槽、内讧、工作滞后的消极行为。

你要知道，同事不想让你下台，他会使出各种奇招，“正面刚”基本无效，先“自黑式示弱”再培养两人之间稳定的工作磁场，才是职场高情商。

明知山有虎，偏向虎山行

@强子

乙方客户主任工作4年

强子这份工作是2年前的年底跳槽得来的，明明知道年底的空缺岗位都是很棘手的活儿，但他为能进到这家公司准备了足足1年整，无论多难啃，这块硬骨头都吃定了。

他的职位是乙方公司的客户主任，听说在他之前因为组内服务的甲方很苛刻，一个月连续换了3个人，他是第4个。无所谓，他看中的是公司背景和实力，况且自己每晚回家都做复盘和项目规划，这一待就一个月了。不料任职的第5周公司内部开始传他的小话，说项目经理私下给了他一些很好的资源，要不然为什么他能坚持这么长时间？时间一长给他捆绑的枷锁和标签就更多，难听的不在少数。

重点是这时候，组内成员偏偏还看不惯强子这种认真工作的状态，因为他们一直希望自己所待的这个小组可以让公司再次架构重组，以便将目前难搞的甲方项目拿掉，他们也知道丢掉这个棘手的客户后，偌大的公司是不缺资源的。本来就互熟且是老员工的他们，甚至利用人事的“方便”来给强子穿小鞋。的确，组内同事对工作有抵触心理，而强子却一直维持项目的进度，成为两条线上的蚂蚱是必然发生的事。于是他背上了“经理小三”“甲方傀儡”等难以启齿的“罪名”。

事已至此，他想不妨将计就计，职场是一个看成绩和数字的地方，为公司盈利才是终极目标。于是，强子把自己的微信名字改成了“甲方爸爸的傀儡”，一方面，正面回应自己对同事私下起的外号“很同意”，让他们对自己的抵触情绪有所缓和；另一方面，当自己在为了组内利益和甲方客户开撕的时候，他们能真正看到“甲方”这个他们共同的目标，而不是总强调自己是为了刻意展示工作认真或努力。

当然过程还是很难，毕竟转变一群人的看法需要时间去经营。但事实证明，两个月后的他们已经成为午饭围坐一团、每周必团建的节奏了。强子用一个自黑的手段，挽回了职场中最难搞的“穿小鞋”问题。

把职场当做“江湖”，学会“有情有义”

跟网友互撕，你就算是演说家，一张嘴也最终敌不过一千张嘴，网友们曾经吐槽李诞和女朋友“黑尾酱”的颜值简直不在一个水平线上，就连张歆艺都在节目中曾坦言这是一段“跨物种的爱情”。

至于女友的问题，他曾在节目中说到，之所以很少回应自己的感情，是因为他想保护女友，担心自己艺人的身份会给女友招来麻烦，所以对于女友的话题他除了自黑就是避而不谈。其实这样看来，李诞对女友的情义更有西北男人的实在，而网友之后的话题更多关于他那剑走偏锋的才华。

“拒绝死磕，告别委屈”，这是马东在他的职场B计划中提到过的，这8个字讲出了职场高情商的真谛。不论什么岗位级别的职场人，多多少少都会遇到说不出来的痛，职场本就有很多不公，心中有总持一把称很难立身，倒不如把它看做一场江湖，少些权衡，多些“情义”。

职场可能或许真友谊，但有讲义气的人

@小丽工作7年

都知道外企有严苛的工作流程和制度，但一位资深HR的闺蜜——小丽却发生了一个低级错误——下属越级汇报工作。当时的她是项目经理小丽身上，因为是刚刚晋升为中层管理的缘故，她希望团队在部门不掉队，能提前完成业绩，甚至高于公司的KPI。所以出现了方案策划甚至是执行上都亲力亲为，量变随即产生了质变。小丽这手下的组员会抱怨“每次讨论基本都是走程序呐”“自己经手的项目完全一头雾水”“为啥作为下属还有种自己工作被架空的感受？”

三人抱团发生了，有了问题越级找主管，导致小丽瞬间陷入上下两难的工作对接。下属消极执行，认为反正领导啥都可以carry，自己出头只会又被她说教。随之，项目发生了严重的执行滞后、盲目跟风、消极情绪，出现了执行流程上的严重疏漏，这时她才发现自己过于“亲力亲为”而埋下的恶果。

这位HR当年给小丽的建议是，希望她从“组内专属团建”开始，把人心拢起来。这个过程很艰难，首先需要先了解每个人的兴趣，让他们认为自己是被领导重视的，然后再根据大家喜好安排类型丰富的团建内容，这是一个让双方放下芥蒂，轻松交流的最佳方式。

现在的小丽已经有了一个新身份——团队的团宠，甚至大家总说，“丽姐，以后你要是辞职，他们肯定要跟你一起呀！”

会置换的职场人，才最具商业价值

李诞在参加《向往的生活2》的时候，因为不情愿下地干活，被何炅和黄磊吐槽为史上最懒的嘉宾，但机智的他在晚上吃完饭时，居然拉着嘉宾来了一个和狗比赛抢球的游戏，黄磊老师更忍不住笑道这是一个什么比赛呢！这样爆笑的点，立马转移了大家对于他偷懒的人物设定。这样有效的置换，不费力气却很出彩。

在职场上，许多问题是可以通过置换解决的。对于大多数的中层管理人员来说，过度焦虑是他们的常态，可能是权衡收入多少、自己管理多少人的团队、或是能争取到多少项目资源所引发。

因为工作年限的原因，他们往往害怕丢失了现在已经积攒的工作财富，不敢迈出重要一步或作出改变，但往往这就是这个阶段职场人所谓的危机感和焦虑感，其实不然，不论你有几年工作经验，学会给自己做一些让步式的“资源置换”，才会让自己更有商业价值可挖。

他们说他傻

但他认为这是辈子最“值”的置换

@晴天财务经理入行9年

会计行业的晋升前后有8-10年的时间，从出纳到会计、总账会计、财务经理，加速财会人员晋升的唯一途径就是考证，这也是越老越吃香的原因，低级人员过剩，而高端人才紧缺。但这期间有一个类似于中档的尴尬期，从基层上来后，考证会消耗大量精力，但多年辛苦积累的岗位业务又不能耽搁。

5年前，晴天是一名中级会计师，注册会计师证书是他给自己的KPI，行业里都知道，这个证很难考，至少3-5年，一旦考上意味着你将跳跃式发展。但当时公司给每个中级会计师制定了严格的年度KPI，不达标是要走人的。大家心里都很清楚，干他们这行，光有业绩怎么行？拿证才是晋升根本啊。时间一长，他们这些人总会抱怨公司制度与行业要求的矛盾。

但他不希望放大这个行业共识下的不满意，他选择了让自己先退一步看看。于是他换到了一家比较大的公司，为此付出了一些代价——他接受了岗位降级的要求，并且在薪资和待遇上有了不同程度的下降，但他认为这样的置换这大大增加了他的工作之余精力，得以认真备考注会证，而他还有一份行业大公司的背书。

事实证明，当年的选择没有错，他连攻了两年，如愿以偿拿到了证书，更刷新了他的职场身份，得到了公司的嘉奖连跳2级，成为部门主管。

这些“职场李诞们”往往有种“剑走偏锋”的处理手段和脑回路。大多数人认为职场依然有很多问题存在，心中没有对策，必然会逃避、焦虑、措手不及。但其实，职场有时只需要一点点勇气，一点点策略，再带一点点情感附加，三者合为一体，方为高情商的精髓所在。​​​​

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